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【基层调研侧记三】强化项目管控 提升综合实力
集团企业党委书记、董事长李晖深入第一工程企业调研
【编辑: 浏览次数:326 添加时间:2019-10-30 16:25:56 】

    10月10日下午,集团企业党委书记、董事长李晖带领办公室、财务管理部、审计部及资金管理中心等相关部门负责人,深入第一工程企业职工研究调研引导项目承包制推广、自营自建项目发展及支部建设等工作。

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在第一工程企业,李晖详细了解了工程企业职能科室建设和功能发挥、项目管控、党建等工作开展情况。他鼓励第一工程企业要认真思考工程企业发展的每一个环节,发挥集体企业的优势,提升综合实力。同时,针对工程企业提出的关于集团企业管理、服务、监管中存在的问题建议,机关各部门一定要带回去,认真思考,在今后工作中认真加以改进提高。

在调研过程中,李晖还与第一工程企业干部职工亲切交谈,详细了解当前基层发展现状和存在的困难及问题。他对第一工程企业今年的发展成效给予充分肯定,同时,对在管理中存在的问题做了具体引导。他强调,一直以来一企业体制变化比较大,基础管理资源缺失,今年已经有很大的改观,今后要认真分析分企业现状,扬长补短。一是要把党建工作真真切切的融入到企业发展中去,承担起国企的社会责任。同时,把握好国家政策导向,确保国有企业保值增值健康发展,在新理念中精准的找市场,认真分析国家环保、节能、生态及提高生活水平的发展趋势,市场引导项目,精选项目合作,与龙头企业建立好合作关系,发挥地方施工力量等资源优势。二是在项目管理过程中,自建和联建项目,一定要抓好管理,项目管理必须全覆盖,做好前期策划及施工组织涉及,引导现场工作,特别是成本管理,从源头管控项目风险。做好流程实施,利用信息化手段,提高工作效率和精确度。(通讯员:宋妍艳)

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